Kontakt, Begegnung und Beziehung in Unternehmenskrisen

Nr. 29: "Wenn möglich, bitte wenden! -Intuition als Kompass" - Nr. 25: "Mit den 5 Säulen der Identität die Selbstsicherheit stärken" - Nr. 24: "Umgang mit Widerstand in der Mitarbeiterführung" - Nr. 7: "Kontakt, Begegnung und Beziehung in Unternehmenskrisen" - Nr. 8: "Das ganzheitliche Supervisionskonzept" - Nr. 9: "Wenn Klienten in einer Krise stecken" - Nr. 10: "So entwickeln Sie Ihre Lebensvision"
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Wilhelm Berns
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Kontakt, Begegnung und Beziehung in Unternehmenskrisen

Beitrag von Wilhelm Berns » Di 15. Jan 2013, 21:27

Kontakt,_Begegnung_und_Beziehung_in_Unternehmenskrisen.pdf
Der Artikel beschreibt das gerade in Krisenzeiten Führungskräfte gefordert sind, das Potential ihrer Mitarbeiter zu nutzen.
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Gerade erst ist ein neues Gesetz in der Mache: Die Regelung der Überwachung von Mitarbeitern.
Anlass genug für mich einen älteren Artikel von mir zu aktualisieren und ihn hier einzustellen.

Es geht darum, das Unternehmen Systeme sind, in denen die Menschen nicht nur leben, sondern sie auch mitbestimmen.
Und sind Krisen durch Überwachung der Mitarbeiter zu lösen?
Wie kann gerade in Zeiten wie diesen, das Potential der Mitarbeiter genutzt werden.

Darum geht es in diesem Artikel.
Liebe Grüße
aus der STRATEGIESCHMIEDE

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Wilhelm Berns
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